腾讯从3年前开展街景业务，2011年12月推出3个城市的街景地图，分别是深圳、拉萨和三亚。截止到2月26日，腾讯街景已经上线123个城市。

当高德抓住移动互联网机会大踏步前进的时候，却惊醒了一个沉睡的互联网巨人。

2011年年底，百度开始意识到移动地图的重要性，2012年开始猛发力，并于当年10月将地图划分进入LBS事业部，把地图作为百度的战略级产品。

百度做地图的决心很坚定，短短一年的时间里，百度LBS事业部从200人扩招到1000人，内部执行快，并用各种资源助推，加上技术强，百度地图很快成为行业第二直逼高德。据一位百度的内部员工介绍，百度地图当时一个项目分为两个团队做，不好的那组会被直接淘汰，这也是当时百度内部最有“狼性”的部门。

互联网企业最擅长以“破坏性创新”的方式占领市场。此前，高德依靠与手机厂商的免费预装获取了大量的市场，百度为了赢取手机厂商，提出装一个地图倒贴一元。此时，高德也开始改变免费的方式，以打包应用的方式进行手机预装，希望以此压低预装成本，打包产品中包括高德地图、导航以及部分阿里巴巴的产品。