公司对内以规范流程、高效运营为目的，充分发挥重组聚合效应，深入推进市场战略管理，通过内部资源整合、持续挖掘管理潜能，有效地提高了公司运营质量；对外加大产品市场营销力度，在军民用飞机、起落架和机轮刹车系统、国际转包产品、支柱民品等合同签订均有增长；在新产品研制方面，实现了多型号产品的立项；在国际合作项目方面强化专业分工，提升了行业内市场竞争力，实现了经济效益持续提升，尤其是在航空产品交付品种和数量较上年同期持续上升，导致航空产品收入和利润同比增加，致使利润增速明显提高。

本公司将一如继往，致力于新产品的研发，不断完善经销、服务网络，推行“私人保健”式全方位的售后服务，终身关爱每个用户，解除用户担忧，为广大客商及消费者提供满意的蓝炬星品牌产品。蓝炬星人愿与各界朋友携手合作，开创集成环保灶事业的华彩篇章，共创新的辉煌。

　　不仅如此，聂如伟还改良了手提式割草机，大大提高了工作效率，原本需要十多人干的活，现在只要两三个人；先后针对进口沥青拌和设备出现的老化问题进行改良，改进机器重油控制阀门，避免了因重油阀门关闭不全导致温度过高，影响材料拌和质量；改进了燃烧器管道控温技术，大大缩短了预热时间；通过对加装过滤网袋，不仅降低了污染，而且还使粉尘回收利用，节省了90多万元成本。