20世纪60-70年代，德国传统重工业基地鲁尔区先后遭遇“煤炭危机”和“钢铁危机”，煤炭和钢铁产业产能严重过剩，且在技术、设备及相关产业链之间面临着转型的挑战。矿区以采煤、钢铁、煤化工、重型机械为主的重型工业经济结构弊端日益显露，几大产业难以获得规模经济效应。主导产业衰落，失业率上升，大量人口外流，环境污染严重，社会负债增加等，使鲁尔区的可持续发展受到严峻挑战。对此，从60年代开始，德国通过推广应用新技术、新设备和企业并购的方式，对鲁尔区的煤炭和钢铁等传统工业进行改造提升，消除低端过剩产能。
对于中国市场，德国机床协会为会员企业提供以下四种服务模式：1）通过以政府资助企业联合会模式参与中国展会提供传统帮助，如在北京的中国国际机床展CIMT和上海数控机床与金属加工展MWCS上，德国机床协会均为最大的国外参展商；2）通过客户和潜在用户技术研讨会的形式对主要工业城市提供不同的区域支持，2012年重点区域为武汉、广州和重庆；3）通过上海办事处提供可持续支持，重点是中国中央政府和省市领导层研究、创新和贸易政策措施方面信息。构建与中国分公司和会员企业领导层定期会晤——中国机床管理会议的网络平台，分析中国官方生产数据以及本地竞争者销售实际变化及其客户关系等，此外为汽车、风电以及轨道车辆制造等用户行业提供季刊和行业报告，以及关于浙江、山东和云南市场机遇的分析，计划将服务扩展到医疗技术和四川及重庆地区；4）广泛调研中国机床制造的技术竞争力，研究重点除了甄选领先的中国制造商，还采访部分中国机床用户以及与机床发展相关的重要系统组件供应商，使用特定的技术特点作为本地制造业和进口高技术之间的区别标准，定义中国自主生产的现有状态和评估未来进一步发展的速度。
